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監(jiān)事會依據《公司法》和《公司章程》的要求，積極認真開展工作，為了進一步忠實履行監(jiān)督義務，推動公司穩(wěn)定、健康發(fā)展，切實維護好員工、股東和公司三方的利益，監(jiān)事會不斷創(chuàng)新工作思路，改變工作作風，將2022年確立為監(jiān)督質量提升年，正確把握監(jiān)督定位，以監(jiān)督視角、專業(yè)水準和嚴實作風，摸實情、諫真言、謀良策，真正體現了“監(jiān)督”的責任擔當。
打鐵還需自身硬。2022年，全體監(jiān)事加強各項業(yè)務知識的學習。通過開展專題講座、深入生產一線、邀請相關部門負責人授課等形式，提高全體監(jiān)事的理論、實踐能力，提升監(jiān)事會的履職能力和監(jiān)督水平，增強監(jiān)督檢查的效果。
在合理安排常規(guī)監(jiān)督工作的基礎上，較多增加了對監(jiān)督工作重要事項的研究討論，議題內容更加豐富，監(jiān)督重點更為明確。監(jiān)事會成員圍繞重點議題深入研究、積極討論，并注重從監(jiān)督角度提出具有實質性、針對性、可操作性的意見和建議。
以問題和風險為導向，突出監(jiān)督重點。通過開展事中監(jiān)督，排查重大問題和風險隱患，及時將問題報告公司決策層，為公司做好風險辨識和防范工作提供信息支撐；還從管理運行流程上查找風險隱患，堵塞管理漏洞，充分發(fā)揮監(jiān)事會預防預警功能。
加強對監(jiān)督意見的督促落實。及時把監(jiān)事會會議形成的主要監(jiān)督意見進行梳理，將需要落實和傳導的事項和內容分解到具體部門，并通過跟蹤落實，使監(jiān)督意見有效“落地”。
利用內部監(jiān)督網絡平臺，及時將收集的企業(yè)經營數據、財務主要指標、發(fā)現的問題、現場疑惑等內容上傳到監(jiān)事內部信息交流平臺，監(jiān)事對照數據，實時監(jiān)督企業(yè)經營動態(tài)，解答監(jiān)督工作中的難題，實現了小網絡大功能，經營數據隨時查，提高了全體監(jiān)事的工作積極性。
監(jiān)事會在事關公司重大原則、決策上，始終站在維護公司發(fā)展全局利益的高度。在今后的監(jiān)督工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)解放思想、不斷提升自身素質、積極創(chuàng)新工作思路、扎實轉變工作作風，全力做好各項監(jiān)督工作，促進公司規(guī)范運作、穩(wěn)定發(fā)展，維護好廣大員工、全體股東和公司的合法權益。
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