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4月10日，精細(xì)化工廠組織召開質(zhì)量問題管理專題會，廠長游紹對公司“從質(zhì)量問題看強(qiáng)化管理”的會議精神進(jìn)行傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)最基本的競爭力之一，對企業(yè)的發(fā)展和品牌形象具有重要影響，全體員工要有產(chǎn)品質(zhì)量意識，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性。會議要求，各車間要高度重視原輔料和產(chǎn)品質(zhì)量問題，從源頭進(jìn)行把控，在控制好進(jìn)廠原料質(zhì)量的同時，在生產(chǎn)過程中要對產(chǎn)品進(jìn)行檢測和監(jiān)測，確保產(chǎn)品質(zhì)量；要加強(qiáng)員工專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使員工更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，明確每個步驟的職責(zé)和流程，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不必要的錯誤；要嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系來進(jìn)行管理，貫徹落實(shí)“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、規(guī)范”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識、建立健全管理制度，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，為公司發(fā)展添磚加瓦。
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